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    重慶會展策劃搭建流程分析

    信息來源:重慶策彩展覽有限公司 | 發布時間:2019年12月04日

    會議策劃流程分析一共分為六點:包含商場調研,策劃計劃的撰寫,訓練,資料制造,展臺安置,相關服務,活動評價。

    重慶策彩展覽有限公司


    會議策劃流程一:對企業進行有針對性的商場調研 
    搜集有關本項目的各種資料,包含文字、圖片以及錄像等活動資料。對搜集的資料要分類編排,結集歸檔。
    會議策劃流程二:制定詳細完好的會議策劃計劃。 
    確定會議的方針商場,會議的規模,展品的挑選,評價觀眾數量的多少和 展覽面積的巨細以及參展的費用預算。
    會議策劃流程三:施行前的訓練。 
    讓全體的施行作業人員理解策劃計劃精力,了解策劃計劃要求,把握施行計劃的作業、方法、步驟和技巧。
    會議策劃流程四:印刷資料的規劃制造。 
    使用會議的會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳,擴大企業的影響力,吸引更多的方針客戶。
    會議策劃流程五:展臺的安置及展現。 
    設備的調試安裝,展臺的人員配備。
    會議策劃流程六:相關的會議服務。 
    依據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;依據參會人員的喜愛,預定各種形式的餐會,引薦不同的用餐地點;依據參會人員的喜愛,為您規劃不同的休閑方法,規劃專門的旅行線路,介紹下榻酒店附近的娛樂設備。
    會議策劃流程七:做好對活動的評價。 
    開好總結會,做好善后公關作業。

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